Ser um líder eficaz significa não apenas ser capaz de liderar pessoas, mas também garantir que elas mesmas sigam você. Um líder deve possuir um certo conjunto de qualidades, muitas das quais podem e devem ser educadas em si mesmo.
Manual de instruções
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Esses líderes são procurados em qualquer campo de atividade em que haja necessidade de liderança de pessoas. É geralmente aceito que um líder tem um dom quase sobrenatural de estar no momento certo, no lugar certo e com as pessoas certas. Mas essa propriedade está longe de ser sempre inerente. O líder é caracterizado pelo desejo de avançar, superando obstáculos e avançando persistentemente em direção ao objetivo escolhido.
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Existem vários grupos de qualidades que devem ser inerentes ao líder e distingui-lo de apenas um bom especialista. Trata-se de qualidades pessoais, comerciais e organizacionais. Conhecendo esses recursos, você pode desenvolver propriedades relevantes para a liderança.
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Por qualidades pessoais entende-se, antes de tudo, seguir as normas de moralidade, abertura, decência, modéstia pessoal. Os líderes se distinguem pela humanidade, a capacidade de cuidar das pessoas, o foco na cooperação.
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Um líder precisa da capacidade de tomar decisões em situações difíceis e às vezes sem esperança. Isso requer ser emocionalmente maduro e resistente à frustração. Medo, ansiedade, pessimismo - esses fatores não contribuem para a transformação de uma pessoa em um líder. Treine sua estabilidade emocional.
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O próximo grupo de habilidades de liderança está relacionado às suas habilidades profissionais. Os líderes se distinguem por competência no campo de atividade escolhido. Ele não apenas possui um conjunto de conhecimentos e habilidades em sua especialidade, mas também busca expandi-las constantemente, indo além do quadro de especialização restrita. Seja um profissional reconhecido em seu campo.
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As qualidades organizacionais determinam o grau em que o líder desenvolve habilidades de gerenciamento de pessoas, incluindo seleção e colocação de pessoal, controle sobre as ações dos subordinados e precisão em relação a eles. O objetivo também deve ser incluído aqui. Aprenda a arte de gerenciar pessoas.
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A capacidade de um líder avaliar uma situação difícil requer um alto nível de desenvolvimento de propriedades intelectuais. A tendência de analisar, a criticidade do pensamento, a capacidade de calcular o desenvolvimento da situação vários passos adiante - sem essas qualidades, é difícil imaginar um líder moderno. Treine suas habilidades de pensamento.
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Tom Schreiter, um reconhecido especialista em treinamento de liderança, descrevendo as qualidades que tornam possível identificar um verdadeiro líder, destaca três pontos. Primeiro de tudo, o líder se distingue pelo desejo de aprender algo novo, de dominar novas habilidades. Um líder está sempre à procura de novas idéias e informações. Seja um aluno curioso, não se permita congelar no nível de educação alcançado.
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A segunda característica distintiva do líder é o desejo de assumir a responsabilidade pelo estado das coisas nos negócios. Essa pessoa pode realizar um evento na ausência de gerência sênior; ela não exige controle de cima e pressão constante. Tente assumir assuntos que outras pessoas se recusam a fazer.
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E a terceira definição de líder que Tom Schreiter dá diz respeito ao comportamento em situações difíceis. Ao contrário de uma pessoa comum, um líder tem como objetivo resolver problemas de maneira eficaz. O teste de liderança consiste em responder à pergunta: uma pessoa lida com as tarefas definidas por ela mesma ou procura transferi-las para o andar de cima? Aprenda a procurar situações para resolver.
Conselhos úteis
Fontes adicionais:
"Como se tornar um líder eficaz", D. Carnegie, 2010.
Líderes, Tom Schreiter, 2006.