Ser um bom líder, um chefe, é difícil. Afinal, você precisa ser não apenas um especialista competente, mas também capaz de encontrar uma abordagem para sua equipe em geral e para cada um de seus membros individualmente. Como fazer isso?
Manual de instruções
1
O chefe precisa ser previsível, porque a imprevisibilidade é terrível. Seus subordinados devem saber ou aproximadamente adivinhar como você reagirá neste ou naquele caso.
2
Não repreenda seu funcionário por erros. Suas falhas podem ser usadas por ele e pela empresa para o bem - deixe-o melhorar a si mesmo.
3
Explique suas ações. Se você der alguma instrução sem explicação, seus funcionários poderão perder o desejo de segui-la. A explicação também ajudará a minimizar erros e permitirá que você gaste um pouco mais de tempo com ela.
4
Você deixará de parecer um chefe sério subordinado, o que é difícil de abordar se você falar mais sobre si mesmo com mais frequência. Além disso, sua desconfiança desaparecerá. Ao falar sobre você, você pode chamar um dos subordinados para um diálogo e descobrir o que as pessoas pensam sobre você na equipe ou outras informações úteis.
5
Você deve consultar seus subordinados. Se você deseja que uma atmosfera de confiança reine em sua equipe, é necessário levar em consideração todas as idéias de seus funcionários e pensar nelas. Algumas dessas idéias podem ser úteis.
6
Seja legal, seja educado. Deixe claro para cada um de seus funcionários, independentemente da posição, que você vê uma personalidade nele. Se você é confiável e amigável, as pessoas estarão dispostas a você. Certamente, vale a pena observar pelo menos alguma aparência de subordinação ao se comunicar com subordinados.