A motivação é a pedra angular do sucesso humano. Mas a motivação intangível nem sempre leva ao sucesso da própria pessoa. É usado principalmente pelos gerentes para aumentar a eficiência dos funcionários.
Manual de instruções
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A motivação intangível se espalhou como parte integrante do estilo de gestão da empresa. Motivação incentiva o movimento. No total, existem dois tipos de motivação para os funcionários: tangíveis e intangíveis. A motivação material visa o interesse dos funcionários por meio de bônus, bônus e salários. Embora a motivação intangível não implique na promoção de funcionários por meio de dinheiro.
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A motivação intangível pode incluir: agradecimentos escritos ou verbais da gerência, a capacidade de mudar para um horário de trabalho flexível, dias adicionais de descanso, crescimento na carreira, uma equipe amigável e eventos corporativos. Deve-se notar a eficácia de uma motivação não material, como eventos corporativos e formação de equipes (traduzido do inglês como “formação de equipe”). Tais viagens conjuntas, férias, concursos e participação em eventos conjuntos criam uma atmosfera saudável na equipe, o que afeta positivamente o desempenho dos funcionários.
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A motivação intangível visa reduzir a rotatividade de pessoal na empresa e fortalecer o espírito corporativo. Muitas vezes, a perspectiva de promoção ou uma atmosfera amigável em uma equipe pode compensar os baixos salários. Porém, mesmo que uma grande empresa não tenha problemas com incentivos materiais para funcionários com vários bônus e gratificações, é possível que o funcionário deixe um emprego bem remunerado devido a uma perda de interesse no trabalho ou falta de perspectivas de carreira.
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Esse tipo de motivação não material, como elogios ao líder, pode ser um incentivo mais forte e agradável para o funcionário. Os funcionários geralmente valorizam os elogios de seu supervisor. E se for enquadrado em uma forma especial como uma carta de recomendação, com um selo e uma moldura para que um funcionário possa orgulhosamente pendurá-la na parede, essa motivação não material poderá ser mais bem-sucedida do que material.
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A motivação intangível é mais estratégica do que material. Se a compensação monetária puder interessar a um funcionário por um curto período de tempo, incentivos intangíveis são projetados para o longo prazo.
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Um funcionário motivado é muito mais eficiente e benéfico para a empresa, e a questão da motivação é fundamental para a administração. A escolha dos meios de motivação é ótima, e que tipo de recompensa escolher depende dos líderes e das finanças da própria empresa.