No idioma russo, existem muitos provérbios e ditados sobre pessoas que são respeitadas. Por exemplo: "Você pode confiar nela como uma montanha de pedra!" Mas tudo acontece na vida. Mesmo a pessoa mais sensata pode cometer um erro grave ou agir de maneira ruim. Naturalmente, sua reputação sofrerá e sua autoridade será atingida com força. Suponha que estamos falando de um líder de equipe. Como ele pode restaurar uma autoridade instável?
Manual de instruções
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Lembre-se de que a ação ordenada é inútil. De fato, não emita uma ordem do tipo: "Eu ordeno que você considere um acidente tão e tão absurdo e ainda confie em mim!" Nesse caso, apenas uma memória permanecerá definitivamente da autoridade do líder, e os subordinados odiarão silenciosamente seu empregador.
2
Em alguns casos, quando um relacionamento íntimo e confiante se desenvolve em uma equipe, pode-se explicar abertamente aos subordinados por que uma decisão errônea foi tomada ou um ato não muito valioso foi cometido. Faça melhor não imediatamente, mas depois de um tempo, para que as pessoas tenham tempo para "esfriar" e seu comportamento não pareceria uma tentativa de dar desculpas apressadamente "em perseguição". Pode ser que as pessoas, tendo aprendido o estado real das coisas, deixem de condená-lo como chefe. Lembre-se de que todos têm o direito de cometer um erro.
3
Se você considera essa revelação inaceitável, sua única saída é provar, de fato, que foi apenas uma “falha de ignição” acidental que poderia acontecer a todos. Você deve, com renovado vigor, ir trabalhar, mostrar as melhores qualidades, como competência, previsão, exatidão razoável, justiça. E se necessário - determinação e até rigidez.
4
Não seja mau e insensível, porque esses não são os melhores companheiros da vida. Sim, é claro, o rigor deve ser mostrado em algum lugar, mas deve estar dentro de limites razoáveis.
5
Ouça as opiniões dos subordinados, respeite-os, forneça assistência, se possível, mas, ao mesmo tempo, não se incline à ingratidão, à familiaridade. Esse é o comportamento do líder certamente causará uma boa impressão na equipe. E depois de algum tempo, os subordinados esquecerão esse erro ou não o ato mais digno de seu chefe.