Como não arruinar sua reputação

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Vídeo: Muito Depende da Reputação. Dê a Própria Vida para Defendê-la - Lei nº5 | AS 48 LEIS DO PODER - Ep 6 2024, Julho

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Anonim

Você pode ganhar o respeito dos colegas, não apenas pelo seu conhecimento profissional e pela contribuição que você dá à causa comum. Também é importante ter uma boa reputação, que depende de suas ações ou inação em determinados momentos críticos. A reputação é um dos fatores que afetam o seu crescimento profissional.

Manual de instruções

1

Para não prejudicar a reputação, não desista do ônus adicional que possa estar na equipe de trabalho no caso, por exemplo, de uma doença inesperada de um dos funcionários. Desempenhando suas funções oficiais “de” e “para”, esteja preparado para compartilhar com os outros a parte do trabalho que ainda precisa ser realizada. Ao recusar, você mostra à gerência e à equipe que não está preocupado com a empresa ou que não deseja responsabilidade extra pela frente adicional de trabalho. Sua indiferença se tornará um indicador de que você não pode confiar em você.

2

Outra qualidade que você não será perdoado nem no trabalho nem em casa é opcional. Pode ser expressa como não pontualidade e como não cumprimento dessas promessas. Se você não for responsável por suas palavras, desaponte muitas outras pessoas. Uma pessoa opcional nunca será encarregada da implementação de um trabalho importante e responsável. Somente essa qualidade pode arruinar sua reputação para sempre e pôr fim à sua futura carreira. Sempre avalie sobriamente suas capacidades e calcule sua força, mantenha sua palavra, não importa o que isso lhe custe.

3

Não mostre seu conhecimento, mesmo se você for um especialista muito legal. Esse comportamento o afastará mesmo daqueles que desejam procurar conselhos. Não imponha seu conhecimento a seus colegas, acreditando que apenas você entende como fazê-lo corretamente. Isso traz discórdia à equipe, que é encarregada do trabalho em um grande projeto, cujo resultado depende de cada membro da equipe. Ofereça suas soluções, mas não tente impor.

4

Transferir a responsabilidade para os outros também não vale a pena, mesmo que você não seja o culpado pelo erro, mas você fez o trabalho juntos. Isso é especialmente imperdoável para o líder, mesmo para uma equipe pequena. Assuma a culpa pelas falhas e só então decida junto com seus subordinados por que isso aconteceu. Confissão de culpa não a toma como fraqueza. Aos olhos da gerência, essa é uma garantia de que você está ciente e tenta não repeti-la.

5

Envolver-se em intrigas contra alguém e dissolver fofocas também pode afetar negativamente sua reputação. Não é necessário entrar em nenhum grupo e, além disso, liderá-lo. Isso complica significativamente o trabalho e aquece a situação na equipe. Eles tentam se livrar desses funcionários antes de tudo, e nenhum alto profissionalismo pode ajudá-lo nesse caso.